天猫店长考核指标是衡量店长绩效和业绩的关键指标。天猫是中国最大的电商平台之一，店长在天猫上负责管理和运营自己的店铺，因此他们的绩效对于店铺的成功至关重要。以下是一些可能的天猫店长考核指标：
1. 销售额：销售额是衡量店铺业绩的重要指标之一。天猫店长的考核中，通常会将销售额作为一个关键指标来评估店长的业绩。店长需要通过有效的市场推广、产品管理和客户服务等手段，提高店铺的销售额。
2. 客单价：客单价是指每个订单的平均金额。天猫店长的考核中，客单价也是一个重要的指标。店长需要通过优化产品组合、提供个性化的购物体验和增加交叉销售等方式，提高客单价，从而增加店铺的收入。
3. 客户满意度：客户满意度是衡量店铺服务质量的重要指标。天猫店长需要通过及时回复客户的咨询和投诉、提供准确的产品信息和快速的物流服务等方式，提高客户满意度。客户满意度的提升可以帮助店铺获得更多的重复购买和口碑推荐，从而增加销售额。
4. 商品评价和口碑：商品评价和口碑是衡量店铺产品质量和服务水平的重要指标。天猫店长需要通过提供高质量的产品、及时处理客户的问题和投诉、积极回应客户的评价等方式，提高商品评价和口碑。良好的商品评价和口碑可以增加店铺的信誉和吸引更多的潜在客户。
5. 运营成本控制：运营成本控制是衡量店铺经营效率的重要指标。天猫店长需要通过合理的库存管理、物流成本控制和广告投入的优化等方式，降低运营成本，提高店铺的盈利能力。
这些指标可能会根据不同的店铺类型和行业而有所不同。天猫店长需要根据自己的店铺情况，制定相应的策略和措施，以达到和超越这些考核指标。通过不断优化和改进，天猫店长可以提高自己的绩效，实现店铺的长期发展和成功。